by 汤姆·斯 | 2018年10月29日, | 敏捷, 解决方案
技术债务，比如货币债务，会在不知不觉中积累起来. 对于许多产品负责人来说，技术债是无味、无味和无色的. 然而,, 如果任由它肆意生长, 它会逐渐侵蚀质量, 可维护性, 以及未来产品的可扩展性....
by 汤姆·斯 | 2018年10月23日 | 敏捷, 解决方案
许多公司对待敏捷培训就像对待任何其他类型的组织充实一样, 参加一个类, 车间, 网络研讨会, 等. 这是引入敏捷概念的有效的第一步. 它为团队学习什么奠定了理论基础...
by 汤姆·斯 | 2018年7月9日 | 敏捷, 社区, 解决方案
上个季度VersionOne(现在的CollabNet)发布了他们第12次年度敏捷状态报告. 该报告是世界上最大、运行时间最长的敏捷报告，也是敏捷趋势的指示器.是敏捷趋势的风向标. 数据是...
by 汤姆·斯 | 2018年3月26日 | 敏捷, 解决方案
并不是所有的项目经理都能够过渡到敏捷Scrum经理的角色. 表面上看起来很简单，但这对你的工作方式来说是一个巨大的转变. 一些项目经理发现Scrum解决了他们过去不适合的问题, 发现它很...
by 汤姆·斯 | 2017年5月12日 | 敏捷
当谈到采用敏捷时，有无数的成功故事可供讲述. 然而，同样经常的是，我们发现敏捷采用的描述没有达到预期. Plenty of other blogs highlight the common reasons for failure; lack of an agile mindset,...
