by 汤姆·斯 | 2018年10月29日, | 敏捷, 解决方案
技术债务就像货币债务一样，可以不知不觉地积累起来. 对于许多产品负责人来说，技术债务是无味、无味和无色的. 然而,, 如果任其发展, 它会逐渐侵蚀质量, 可维护性, 以及未来产品的可扩展性....
by 汤姆·斯 | 2018年10月23日 | 敏捷, 解决方案
许多公司对待敏捷培训就像对待任何其他类型的组织充实一样, 参加一个类, 车间, 网络研讨会, 等. 这是引入敏捷概念的有效的第一步. 它为团队学习提供了理论基础...
by 汤姆·斯 | 2018年7月9日 | 敏捷, 社区, 解决方案
上个季度，VersionOne(现在是CollabNet)发布了第12个年度敏捷状态报告. 这份报告是世界上规模最大、运行时间最长的敏捷报告，也是敏捷趋势的指示器.是敏捷发展趋势的风向标. 数据是...
by 汤姆·斯 | 2018年3月26日 | 敏捷, 解决方案
并不是所有的项目经理都能过渡到敏捷Scrum Master角色. 表面上看起来很简单，但在你的工作方式上却是一个巨大的转变. 一些项目经理发现Scrum可以解决过去对他们不起作用的问题, 发现它很...
by 汤姆·斯 | 2017年5月12日 | 敏捷
当提到敏捷采用时，有无数的成功故事可以讲述. 然而，正如我们经常发现的那样，采用敏捷的帐户没有达到预期. Plenty of other blogs highlight the common reasons for failure; lack of an agile mindset,...
