什么是看板敏捷策略?

看板 是否使用了一个流行的框架来实现敏捷软件开发. 它要求能力的实时沟通和工作的完全透明.

看板在日语中是“视觉信号”或“卡片”的意思.“丰田生产线工人使用看板.e.(一种实际的卡片)来指示制造过程中的步骤. 该系统高度可视化的特性使团队能够更容易地就需要做什么工作以及何时完成进行沟通. 它还标准化了线索,改进了流程,有助于减少浪费,实现价值最大化.

简单地说,看板通过可视化管理帮助团队更好地进行沟通.

你的团队是否在沟通方面遇到困难, 导致重复工作等问题, 缺陷, 和返工? 如果你对其中任何一个问题的回答是肯定的,那么你并不孤单. 绝大多数知识型员工都在为同样的问题而挣扎.

我们的很多信息仍然以文本形式出现在屏幕上. 电子邮件、电子表格、任务列表——文本无处不在. 正如知识工作者所知,文本信息不是万能的交流工具. 它的效果可能比你想象的要低. 为什么?

从科学的角度来看,一张图片胜过千言万语:大脑的过程 视觉信息 比短信快6万倍. 与大脑相连的神经纤维中有40%与视网膜相连. 视觉信息占我们大脑数据的90%, 这表明我们的神经通路甚至可能更喜欢图片而不是文本.

在过去, 看板通过在白板上使用便利贴来创建他们工作的“图片”,帮助工人利用视觉信息的力量. 今天,我们可以使用问题跟踪产品来实现数字化,比如 Atlassian Jira的. 查看您的工作在团队流程中的流程,不仅可以让您交流状态, 但也要提供和接受工作的背景. 看板将通常通过文字传达的信息转化为视觉表达.

看板的好处

可视化的工作

通过创建你的工作和工作流程的可视化模型, 您可以通过看板系统观察工作流程. 让你的工作变得可见——以及阻碍, 瓶颈, 和队列——立即增加了沟通和协作.

在制品极限功

通过限制有多少未完成的工作正在进行中, 您可以减少物品在看板系统中传递的时间. 您还可以避免由于任务切换而引起的问题,并减少不断重新划分任务优先级的需要.

专注于流

通过使用在制品限制和开发团队驱动的政策, 你可以优化看板系统来改善工作流程.

持续改进

团队通过跟踪流程、质量、吞吐量、交货期等来衡量他们的有效性. 随着时间的推移, 使用这些测量, 您可以更改流程以提高团队的效率.

Scrum和看板

如果你想了解更多关于看板和Scrum方法的知识 在这里 是否有一篇优秀的文章能更详细地涵盖这两方面.

如果您想了解更多关于CRi如何使用看板或其他方法来帮助您最大化团队或项目效率的信息 敏捷策略 请联系 我们的团队 或致电 gig@korean-business-cards.com. 要了解更多常用的敏捷术语和概念, 查看我们的敏捷词汇表.

来源:Brechner,埃里克. 基于看板的敏捷项目管理 雷蒙德:微软出版社,2015. 打印

 

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