上个季度VersionOne(现在是CollabNet)发布了他们的12个版本th 年度敏捷状态报告. 这份报告是世界上规模最大、运行时间最长的敏捷报告,也是敏捷趋势的指示器.是敏捷发展趋势的风向标. 数据来源于一项由敏捷实践者完成的调查,他们来自各行各业,分享了他们对各种主题的看法,包括敏捷的好处, 关于扩展企业敏捷性的建议, 以及确保敏捷转换成功的经验教训. Data gathered from the survey provides insight about the adoption of 敏捷; what new practices are emerging; and how the culture of 敏捷 is changing.

 

本报告的主题和要点

  • 敏捷正在企业内部扩展 敏捷不再仅仅是一个IT组织的变更事件. 从精益创业, 大型的传统官僚企业和联邦机构, 专业领域的个人和团队正在消除“敏捷只适用于技术”的神话. 使用敏捷技术的高级规划正在兴起. 更多的受访者是产品路线图(46%)和敏捷组合规划(35%).
  • 组织正在敏捷地扩展 —敏捷扩展是新的规范. 规模化敏捷框架(SAFe), Scrum的Scrum, 有纪律的敏捷交付, 和大规模Scrum (LESS)是用于扩展敏捷的前四种方法. 使用有经验的敏捷教练, 跨团队的一致实践和过程, 在团队中实现通用工具是据报道对敏捷扩展最有帮助的三个因素.
  • DevOps计划正在兴起 -今年的报告捕捉到了受访者对devops的重视程度. 71% of respondents no longer consider devops to be optional; reporting either adopting or planning to adopt devops within the next 12 months. 受访者认为,他们组织的DevOps计划的最大成功指标是加快交付速度(58%)。, 质量提高(51%), 业务价值一直流向最终用户(44%)和降低风险(41%).
  • 客户满意度是衡量成功的最高标准 -客户/用户满意度作为衡量成功的关键指标的重要性显著提高. 而业务价值仍然排名靠前, 客户/用户满意度是衡量敏捷计划(57%)和敏捷项目(46%)成功的首要指标。. 这一趋势与数字转型计划中对客户满意度的日益强调平行.
  • 敏捷成熟度仍然是一个正在进行的工作 -只有12%的人回答说,他们的组织在整个组织中具有较高的敏捷实践能力. 好消息是,59%的人认识到成熟是一段旅程,并承诺不会停滞不前.

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汤姆·斯

Tom是客户资源公司敏捷咨询服务的实践总监 奥马哈, NE. 他是精干专家, 敏捷, scrum通过建立非常高效的开发组织来帮助公司迅速提升其市场地位.

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