我被选为 TechServe联盟(TSA) 担任董事会主席,目前担任董事会主席. 与董事会席位相伴而来的是一个不言而喻的义务:游说山上“我代表整个行业. 我很乐意这么做,当然,我也会付出110%的努力.

今年五月,我已经连续第五年在华盛顿特区的运输安全管理局工作了. 每一年我都觉得这是一个很棒的经历,有很多新的东西要看和学习. 而且,每一年,我对游说过程的了解都在增加. 在我游说的第一年,我是一个自豪和关心的公民,了解这些问题. 不幸的是,我不清楚整个游说过程. 而这些问题每年都在变化, 过程还是一样的,我变得越来越清楚了.

虽然有那么多繁文缛节, 人们不禁想知道, 通过这个过程, 我们真的能带来改变吗? 也许我学得很慢,也许我在产生影响方面比较慢,但今年一切都很顺利. 我想我终于明白了. 我终于明白了. 我们在为我们的自由而游说.

回应需要你的东西

今年,我有幸带着13岁的女儿一起参加游说活动. 近距离观察我们的政府是如何运作的,这真的让她大吃一惊. 她很惊讶地见证了我们的政府程序,并能够更多地了解我们国家的历史,以及这对我们所有人来说是多么重要,并尽自己的一份力. 看着她和她的反应真的让我想到了我们的自由. 当我坐在内布拉斯加州的奥马哈时 国际世界总部 被我们伟大城市的美景,伟大的人民和音乐所包围, 我不禁想到我们有那么多的自由.

我们都读过历史,研究过历史,知道许多人已经并且继续为我们的自由而战.  我从未真正深入思考过我在这一切中扮演的角色. 但从我的首都之行来看,现在我明白了! 最基本的,我将其归结为: 回应需要你的东西.

不是问题,而是人际关系

It is our duty; our responsibility as business leaders to make sure we regularly work to remove any barriers that could possibly delay or prevent the dreams of the industry, 我们的业务和员工.

这不仅仅是我们行业面临的“问题”. 专注于你所关心的和你所热爱的. 游说是一种工具,通过这种工具,我们可以与通过治理我们国家的法律的民选官员进行热情和常规的联系. 我们的目标是建立关系,并让我们联系的人知情.

虽然认为我们可以完成所有事情是不现实的(如果我可以的话,我当然会), 我们有能力确保我们选出的官员充分理解他们所做决定的背景,以及这些决定如何影响他们所代表的公民和企业,并最终影响我们的集体, 创新未来. 这就是游说的意义. 我懂了!

我怀着一种新的精神,期待着我的下一次华盛顿之旅,以解决我们行业面临的重要问题.

苏Thaden在1999年创立了CRi. 她今天领导着国际广播电台,她的理想和奉献精神激励着国际广播电台在十多年前诞生. 在这篇博客, Sue将分享她独特的领导力和洞察力,以及她对行业未来的看法.

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